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【ヘルプモード設定手順（Apple Watch）】ヘルプモードについて知りたい。 | Suica Apple Pay よくあるご質問
1.Walletアプリを起動（サイドボタンをダブルクリック）
2.複数カードを設定されている場合、対象のSuicaを選択
3.Apple Watchの画面を強く押下
4.［ヘルプモードをオンにする］をタップ
5.サイドボタンをダブルクリック ※1
※1.約1分間ヘルプモードとなります。
Apple Watch の場合は、手首から外し、パスコードを入力してロックを解除し、サイドボタンをダブルクリックします。次に Suica を選択し、画面を強めに押して「ヘルプモードをオンにする」をタップします。駅係員に Apple Watch のディスプレイを下向きにして持つようにお願いします。日本で iPhone や Apple Watch の Suica を使う - Apple サポート
Apple WatchでAmazon Echoをコントロールする方法がある。と言っても、当然なんでもできるわけではなく、Amazon Music Unlimitedに加入して、iPhoneに「Amazon Music」アプリを入れておき、そこからEchoに音楽を飛ばす。すると、Apple Watchの画面に上のようなコントロールが表示される。これは、Apple Music再生時と同じで、デジタルクラウン（竜頭）を回転させると音量を変更できる。これも当然ながら、この操作はAndroidスマホとApple Watchの組み合わせではできないので、Amazon Music UnlimitedはiPhoneからEchoに飛ばしたほうが（少しだけ）便利だ。
FACEBOOKからいきなりBANされた件｜田口和裕｜note
なぜ大声で言う人が目立たないのか不思議で仕方ないのだが、そろそろGAFAには法律で網をかけておかないと拙い。と言っても、いわゆる「規制」ではない。規制は、ネットにはそぐわない。規制は児童ポルノとダウンロード違法化くらいで十分だ。
そうではなくて、「無料（or安価or規約で決まってる）なんだから、何をされてもガタガタ言うな」というユーザー無視の態度を、少なくともGAFAのように潤沢な利益を生み出している企業には改めさせるべきだ、ということ。小さい会社の、できたばかりでユーザーの少ないサービスなら仕方ないが、FacebookだのAmazonだのGoogleだの、世界で有数の時価総額を誇る企業が、ユーザーの生活や仕事に深く入り込んだサービスを莫大な対価を得ながら提供するからには、相応の責任を持ってもらうべきだ、ということ。
特に、特定のユーザーに対してサービスの提供を停止する、ユーザーがアップロードしたデータを削除するなど、重大な結果をもたらすことが予見できる場合、慎重な判断に加えて、理由の説明義務を絶対に課すべきだと思う。説明すれば突っ込まれるので、判断しづらいというのはわかる。であれば、グレーゾーンはすべてOKにして、はっきりNGのみ削除するなど、ユーザーよりの線引をすべきだろう。
「これはビジネスだから」と言うかもしれないが、では鉄道など交通もビジネスだから好きなようにやっていいのか。インフラとして受け入れられてきたら、それなりの規制も受け入れてもらうべきだろう。もし「嫌だから国内から撤退する」といえば、どこかの企業がそのサービスをコピーしてリファインし、国内で提供するだろう。Googleはともかく、FacebookもAmazonも無ければないでいい。誰かが言っていた「タイムマシン経営」（米国で流行しているものを数年遅れで国内に導入する）ができるようになるかもしれないし、悪いことばかりではない。
規制対象は、GAFAに加えて、LINE、TwitterなどSNS各社、Microsoftなど大規模なサービスを導入している会社とするのはどうだろうか。
（追記）
簡単に規制をかけたければ、指導に従わない企業への支出を経費として認めなければいいかも。Google Adwordsにいくら払っても経費扱いしてもらえないとなると、Googleにお金を払う人は激減するはず。お金を払わない個人から攻めるのではなく、広告を出したい企業を締め付けるのがコツ…かも。
（追記２）
ネットで申し込めるものは、基本的にネットで解約できるように法律で定めるべき。スマホの通信契約はネット経由でできるくせに、解約はネット経由ではできないのは事業者のまったくのエゴでしかない。Adobe Creative Cloudの年間契約プランとか、WSJ（Wall Street Journal）とか。
IT企業たちは、圧倒的なスピード感で、新しいサービスを開発したり、新たな企業を買収するなどして、拡大を続けている。日本の行政が検討会を開催し、法整備を進めていくという時間軸で、プラットフォーマーたちの動きに太刀打ちできるわけがない。 総務省でのスマホ販売に対する規制もそうだが、お役所が自分たちの立場を振りかざし、規制をちらつかせ、仕事をしている風を装うというのは、良い加減、終わりにしたらどうなのか。 行政の動きは、IT業界の足をひっぱり、イノベーションを妨げる効果しかない。
総務省の「完全分離プラン」で値下げ競争は実現するのか 石川 温の「スマホ業界新聞」Vol.302:石川温のスマホ業界新聞:石川 温の「スマホ業界新聞」(石川 温) - ニコニコチャンネル:社会・言論
以下、プラットフォーマーを巨大なオンラインサービスの提供者と捉えて考える。ハードウェアは、基本的に無料ではないので、規制しやすい。従来の網の目で十分コントロールできる場面も多いので、ちょっと別に考えたい。
巨大なオンラインサービスを提供するプラットフォーマーを思い通りにお役所がコントロールしようと思うなら、それは無理筋である。石川さんの言うとおり、何をやってもお役所の自尊心を満たす以外の効果はなく、社会的に見ればマイナスにしかならない。全体をコントロールするのではなく、現れている問題点を素早く細かく叩いていくしかないのではないか。
セキュリティやプライバシーの問題は当然なのでさておくとすると、アマゾンを除く3社に共通した問題としては利用者へのサポートがないに等しいことが挙げられよう。アマゾンは顧客からの問い合わせには、一応、サクッと回答をよこす。しかし、他の3社は反応が非常に遅い。まあ、大半の問題は取り上げる価値がないのかも知れないが、たとえばYouTubeの投稿者が「広告を貼りたい」と思ったときに問いあわせても、まったく返信がないとかはあり得ない対応だろう。そもそも「広告は、YouTubeから提案します。それ以外は一切広告を出すことはできません」とでも書いてあれば別だろうが、そんなことはない。また、Google検索には、著作権侵害を申告されたページを検索結果から外すが、虚偽の内容による申告で多くのページが検索結果から外されている。
お役所に必要なのは、考え方の転換だ。GAFA（Twitterも含めていいかも）が提供しているサービスはもはや社会インフラであるから、公正・平等・安定が求められる。「なぜこの判断になったのか」が説明できない判断は許されない。「儲からないから、致命的なバグがあるけど直しません」は通らない。「Aさんにはこのサービスを提供するけど、Bさんには提供しない」とするなら、理由を開示しなければならない。「業者が場をあらしまくってるけど、無料サービスなんで対策はしません」は許されない。
オンラインサービスも、いまやインフラである。そう考えることができるかどうか。プラットフォーマーへの規制が成功するかどうかは、そこにかかっていると思う。
Google+で2018/9/14に公開
真面目な話、今回の値付けは（ワシ的には）iPhoneというアイテムへの考え方が変わるターニングポイントになりそう。今までは新機能を追いかけて買い換えを是としてきたが、今回はちょっと違う。10数万円のXS Maxを購入したら、壊れるか、完全に新しいコンセプトのものが出てくるまで購入意欲が出てこないかも。
そもそもMacなら、壊れるか、完全に新しいコンセプトの製品が出るまで買わない。MacBookもタッチバー付きMBPも初代を買った。iMacは壊れるか、4年経つまで更新しない（前回はビデオが壊れたので更新した）。iPhoneも同じように考えることになりそう。まあ、普通の人はずいぶん前からそう考えているのかもしれないが、いわゆる2年縛りが契機となって買い替える人もまだまだ多いと思う。これが、MVNOに移った日には、2年縛りなんて存在しないから、壊れるか、よほど新しいのがほしくならないと、おいそれと10万円は出せないだろう（キャリアの料金表を見て、安いじゃん！とか思う人は除く）。
クック船長が毎年買い替えるよりも云々と口にしたのは、もしかすると、消費者マインドが変わることへの予防線を張ったのかも、と思えてくる。日本ではiPhoneはキャリア主導で売られているから、そう簡単には変わらないんだろうが、本当はiPhoneを2年維持するのにいくらかかるのかを計算したら、とても2年ごとに買い替えられるものではないことがわかりそう（そして、キャリアと契約し続けられないはず）。毎年買い替えるに値する製品は、Apple Watchの方だろう。これはまだしばらくは毎年新機能が載ってくる可能性が高い。なので、発表会でも力が入っていたわけで。
なんにせよ、（ワシ的には）ターニングポイントになりそうな発表会だった。
新しいMacBook Airは、MacBook Proなど最新モデルが採用する技術トレンドを採用しつつ、クリエーターや開発者向けに商品が設計されているMacBook Proから一般的なビジネスパーソン、あるいは学生などに不要な要素を取り除くことで、コストパフォーマンスやバッテリーの持続、あるいは薄型軽量といった部分を磨き込んでいる。
https://toyokeizai.net/articles/-/247866
新しいMBAで気になるのは、ただひとつ。動作速度だ。「一般的なビジネスパーソン」の使い方をどう想定するかによって、動作速度の期待値も変わってくるが、PhotoshopやPremiereをガリガリ使う人を除けば、MBAで十分…と言ってもいいのだろうか。そこが気になる。
というのは、Chromeに20個くらい拡張機能を突っ込んで、Safariに5個くらいGoogleスプレッドシートを読み込ませ、いくつものアプリを起動時に立ち上げると、iMac (Late 2015)に24GBのメモリを積んでも、起動して安定するまで2分かかる。ChromeだけでもMB(2015)には非常に荷が重いようで、諦めてSafariだけにするくらいだ。エディタにメモアプリあたりだけで仕事が進むならいいが、JavaScript満載のサービスをガリガリ使いたいなら、MBAはキツくないのだろうか。
新しいMacBook Airは搭載するプロセッサの能力にこそ制約はあるものの、薄型化、小型化されたボディーは可搬性に優れている。
本田さんはこう仰るが、ワシ的にはChromeなりSafariなりを開いて、GoogleスプレッドシートやらGmailやら激重ページをいくつも切り替えないと仕事にならない者にとっては、CPUの遅いマシンはメインマシンが壊れたときに嫌々引っ張り出すしか用途のない、 仕事に使えないマシン と言わざるを得ない。同じことをするなら、むしろiPad Proのほうが制約は多いにせよ、快適だろうと思う（実際はやってみないとわからないが）。
あわせて気になるのは価格だ。Appleは今年から明確に製品の価格を上げる戦略に転換したように思う。iPhone XS MaxとApple Watch series 4で20万円コースだったのだが、iPad Pro 12.9インチ（256GB）＋Apple Pencil（第2世代）＋Smart Keyboard Folio＋AppleCare+でも20万円コースである。明らかに、使えそうなレベルのものを揃えた場合のコストが上がっている。XS MaxとApple Watchは「今度はもう壊れるまで使うぞ」と思うのに十分な価格だった。iPad Pro＋周辺機器類も「次は壊れるまで買い替えない」と決心するに十分な価格だろう。
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Kenichi Moritani Sat, 28 Jan 2017 02:57:37 GMT - Google+ - Public
ローソン新決済端末でApple Watch＋QUICPayでの決済について聞いてみたら、「QUICPayで」と言えばいいとの回答だった。ただ、この回答の中に2回認証をしてくれと書かれていたので、回答を考えた人が新決済端末と旧決済端末を混同している可能性がある。また、公式動画には「Apple Payで」と言っても決済できると思われる。特に注目したいのは、2枚目の画像。液晶モニター右下に小さくiPhoneとApple Watchの画像が表示されている。間違いなく、新決済端末ではApple Payを選択することができる。そして、それはApple Watch向けに用意されている選択肢だ。
…ということで、近日中に「Apple Payで」とローソン店頭で言ってみる予定。 |
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Kenichi Moritani Thu, 26 Jan 2017 20:14:00 GMT - Google+ - Public
> 筆者はApple Watchを使っているので、わざわさiPhoneから操作する必要はないが、それでもミュージックアプリを呼び出してからデジタルクラウンを回すので一手間かかる。
iPhoneから呼び出すよりは数倍楽だけど、それでも音量調整は面倒ではある。ただ、それにしても具合がいい。
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Kenichi Moritani Wed, 25 Jan 2017 12:52:35 GMT - Google+ - Public
ローソンでApple Watch＋QUICPay（JCBカード）で払おうとしたら、まったく反応なし。手順は、サイドボタンダブルクリック、カードを選択、リーダーにかざす。反応しないので、手首から外してロックを解除した上で、カードを選択してリーダーの直上に置いたが無反応。
念のため、持っていたiPhoneで支払う。これまで、Apple Watch＋Suicaは何度も決済して、使えることを確認済み。近日中にセブンイレブンでも試してみたい。
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Kenichi Moritani Tue, 17 Jan 2017 16:29:39 GMT - Google+ - Public
> 使う側も気負うことなく、Apple Watchを読み取り機にタッチしよう。盤面を上にしてタッチしても大丈夫だし、袖に隠れていても問題ない。
セーターの上にダウンコートを着て、右手にApple Watchを装着し、改札にタッチしてみたが、大変やりづらく、しかも失敗しやすい。冬は袖の厚いコートを着ていることが多いので、注意した方が良さそうだ。
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Kenichi Moritani Wed, 11 Jan 2017 17:21:47 GMT - Google+ - Public
セブンカードをApple Payに登録したら、セブンイレブンとかでApple Payで払うとポイントの優遇サービスが受けられないよ、というはがきが来た。まあ、カードを取り替えるまでの辛抱。
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